리더십&코칭MBA_조직문화, 리더십에 대한 코칭적 관점에서의 탐구 조직문화는 전략 실행의 결과물일까? 아니면 전략의 선행요인일까? '문화는 전략을 아침으로 먹는다'는 굳어버린 조직문화는 한계점이 뚜렷하게 보이는 것처럼 전략 이전에 조직문화가 전략을 만든다. 전략은 단순히 수립되는 것이 아니라 형성되는 것이다. (Mintzbeg,1978) 변혁의 시대. 이는 혁신을 강요하는 느낌이 들 정도라 기존 사업체에 변화를 주지 않으면 현시대엔 도태되고 소위 망할 지경에 이를 것처럼 들린다. Peter Drucker 가 말한다. "문화가 일하는 방식을 지배한다." 즉, 새로운 전략을 수용하기가 쉽지 않은 이유는 굳어버린 조직문화의 한계점 때문이다. 가령 PC를 예로들면, 조직문화는 곧 그 회사의 OS와 같다. 각 응..

Leadership & Coaching/코칭 & 조직문화 2021. 1. 7. 00:39