리더십&코칭MBA_조직문화, 리더십에 대한 코칭적관점에서의 탐구 문화와 성과 간의 관계 문화 상대주의? 절대주의? 문화 성과간의 관계가 문화 절대주의인지, 문화 상대주의 인지. 어렵다..ㅎㅎ 아티클 질문을 한 6번 반복해서 읽어봤다... '이해/해석하는 데에 있어'라는 말이 빠져 있어 어렵게 느껴진 것이 아닐까. 이 질문에 답을 해보자면 문화와 성과의 관계를 이해하기 위해서 상대주의의 시각으로 보는 것이 나을 것 같다. 내가 A 기업에 속해 있더라도 A기업의 발전을 위해 경쟁사인 B의 문화를 벤치마킹 하고 이를 더 발전시키면 효율적일 수 있다. 결국 B의 문화를 벤치마킹하려면 상대주의에 입각한 해석이 주요하다. 내가 속한 A기업에 잘 맞을까도 내가 속해있지만 성과로 B기업의 문화를 적용시켜보려면 A기업을..

Leadership & Coaching/코칭 & 조직문화 2021. 1. 7. 00:05

리더십&코칭MBA_조직문화, 리더십에 대한 코칭적관점에서의 탐구 조직문화와 풍토 ‘조직풍토는 발생적으로 존재하거나 인위적으로 조성된 조직의 물리적, 심리적 환경 그 자체적인 특성으로 구성되며 조직문화에 비해 비교적 단기간에 지각되고 공유된다는 점’ 이 점에 공감하며 조직문화와 풍토를 조금씩 이해해가기 시작했다. 이해해가는 과정에서 규모의 차이가 크다고 보았다. 큰 규모의 리더의 터부는 조직의 문화를 만든다. 이는 내가 생각하는 비교적 작은 규모의 조직에서의 단기적 변화가 가능한 ‘조직풍토’와는 다르게 리더의 교체나 사고의 급변이 없이는 깨기 힘들지 않겠는가. . 이어 조직을 떠나 한 나라의 문화로도 느낄 수 있다. ‘질문의 부재’가 그 예시다. 참고 영상에는 오바가 전 미국 대통령의 기자회견에서 한국기자..

Leadership & Coaching/코칭 & 조직문화 2021. 1. 2. 20:20