리더십&코칭MBA_조직문화, 리더십에 대한 코칭적관점에서의 탐구 문화와 성과 간의 관계 문화 상대주의? 절대주의? 문화 성과간의 관계가 문화 절대주의인지, 문화 상대주의 인지. 어렵다..ㅎㅎ 아티클 질문을 한 6번 반복해서 읽어봤다... '이해/해석하는 데에 있어'라는 말이 빠져 있어 어렵게 느껴진 것이 아닐까. 이 질문에 답을 해보자면 문화와 성과의 관계를 이해하기 위해서 상대주의의 시각으로 보는 것이 나을 것 같다. 내가 A 기업에 속해 있더라도 A기업의 발전을 위해 경쟁사인 B의 문화를 벤치마킹 하고 이를 더 발전시키면 효율적일 수 있다. 결국 B의 문화를 벤치마킹하려면 상대주의에 입각한 해석이 주요하다. 내가 속한 A기업에 잘 맞을까도 내가 속해있지만 성과로 B기업의 문화를 적용시켜보려면 A기업을..

Leadership & Coaching/코칭 & 조직문화 2021. 1. 7. 00:05

대한민국 코치들이 반년간 쉼 없이 준비한 유익한 행사가 있어 소개 드립니다. COVID-19로 인해 새롭게 변화된 '대한민국 코치대회'를 '코칭컨페스티벌'이란 이름으로 진행을 앞두고 있습니다. 돌아오는 금요일(6일) 'UNtact 시대, 코칭으로 ONtact'라는 주제로 진행됩니다. 1. [개요] '제17회 대한민국코칭컨페스티벌' 일시: 11.6(금) 09:00~18:30 참여: Online Live 중계 주제: UNtact 시대, 코칭으로 ONtact 주요 내용 (1) Keynote Speech : Peter Hawkins 박사(헨리경영대학원) , 고현숙대표(코칭경영원), 송길영 부사장(바이브컴퍼니) (2) Master Session : 배재훈 사장(HMM), 정현석 대표(콘페리 컨설팅), 박정영 대표..

Leadership & Coaching/코칭 이론 2021. 1. 6. 06:05

교육 안내 이론과 실습을 동시에 진행하며 약 90분 ~ 120분 진행됩니다. 효율적인 학습 효과를 위하여 1:1 특강부터 그룹 10명 내외 소그룹 특강을 기본으로 합니다. 📅 일시 : 2021년 매주 수요일 . 오전반 : 10시 . 오후반 : 15시 ⚠ 20명 선착순으로 신청 마감됩니다. ⚠ 사전 일대일 또는 그룹 신청시 정기 특강 일정이 변경될 수 있습니다. ▷ 강사 : 스타트앳 라이프코칭센터 대표 최원준 코치 ▷ 과정진행 : 3월까지 Zoom을 활용한 온라인 특강만 진행합니다. (당일 링크공지) ▷ 네이버 예약 : https://booking.naver.com/booking/12/bizes/311831 네이버 예약 :: 스타트앳 라이프코칭센터 (특강 신청) CEO 최원준 대표 (Wonjun Choi)..

Leadership & Coaching/코칭 이론 2021. 1. 6. 03:56

코칭에 필요한 핵심 역량과 프로세스에 대한 탐구 본 에세이, 포스팅에서는 코칭역량과 함께 코칭 마인드세팅의 체화에 대하여 소개하고 분석해보고자 합니다. 🌱 코칭역량 ICF 기준 국제코치연맹(ICF)에서 2019년 개정되었고 2021년부터 단일시행하기로 한 코칭 역량입니다. A. 기초 1_ 윤리적인 실행 2_ 코칭 마인드셋 체화 B. 관계의 공동창조 3_ 합의를 맺고 유지하기 4_ 신뢰와 안전감 쌓기 5_ 코치 프레젠스 유지 C. 효과적인 의사소통 6_ 적극적 경청 7_ 인식을 일깨우기 D. 학습과 성장 촉진 8_ 고객의 성장 촉진 🌱 바람직한 코칭 관계는 무엇인가. 코칭을 받는 사람의 입장에서 코치가 어떻게 해주길 바랄까? 바람직한 코칭 관계란 어떤 것일까? 상기 두 부분에 대해 항상 고민하고 생각해봐야..

Leadership & Coaching/코칭 & 프로세스 2021. 1. 5. 23:09

리더십&코칭MBA_조직문화, 리더십에 대한 코칭적관점에서의 탐구 문화절대주의의 이해 문화 간 우열의 존재, 이로써 문화를 평가의 대상으로 이해하며 문화의 다양성을 이해하지 않는다. 문화 절대주의의 쉬운 예로, 먼 옛날? 문화의 이해 범위가 좁았던 조선시대 양반들이 서양인들이 방에 들어갈 때 신발을 신고 들어가는 것을 예의를 모르는 사람으로 보는 것을 그 예로 볼 수 있다. 이런 절대주의는 자문화 중심주의, 국수주의, 제국주의, 사대주의 등의 태도로 이어질 수 있는 근간이 되기도 한다. 문화상대주의의 이해 한 사회의 문화를 그 사회의 자연환경과 역사적 맥락에서 이해하려는 태도를 말한다고 할 수 있고, 문화를 우열의 존재로 이해하지 않으며 평가 대상으로도 생각하지 않는다. 다만, 극단적인 문화 상대주의는 인..

Leadership & Coaching/코칭 & 조직문화 2021. 1. 5. 22:54

코칭에 필요한 핵심 역량과 프로세스에 대한 탐구본 에세이, 포스팅에서는 코칭에 있어 중요한 윤리 규정에 대하여 소개하고 분석해보고자 합니다.코칭 윤리규정국제코치연맹(ICF)과 한국코치협회의 윤리규정입니다. 윤리규정 위반시 코치자격이 박탈될 수 있습니다.한국코치협회 윤리규정 (KCA)한국코치협회 윤리규정  👉 윤리규정 바로 보기한국코치협회 윤리규정은 상기 링크(한국코치협회)에 잘 정리되어 있으므로, 링크로 대체합니다.국제코치협회 윤리규정 (ICF)Part One : ICF 코칭 철학ICF는 고객들이 그들의 인생 및 업무에 있어서 전문가가 되도록 고수하며 모든 고객들이 창의적이고, 자원이 풍부하며 완전하다고 믿는다. 이런 점에 기초하여 코치의 책임은 다음과 같다:고객이 성취하고자 하는 목표를 발견하고 명확..

Leadership & Coaching/코칭 & 프로세스 2021. 1. 5. 22:46

리더십&코칭MBA_조직문화, 리더십에 대한 코칭적관점에서의 탐구 1. 한국 기업의 두드러진 특성은 무엇이라고 생각하십니까? 가장 두드러진 특성은 ‘삼강오륜’의 유교적 사상이지 않을까 생각한다. 삼강으로 군위신강, 부위자강, 부위부강 A사의 ‘팀제’가 수평적일지라도 팀 보고 체계는 임금과 신하의 관계처럼 수직적일 수 밖에 없다. 그룹 회장의 ‘신격화’는 이를 다시 한 번 대변해주고 있다. 특히, 한 A 코치가 언급한 군대 문화와 함께 “한국인은 미쳤다!”에서 말한 ‘나라전체를 남성이 지배한다’는 문장 역시 삼강의 행태를 보여주고 있다. 여기서 ‘마땅히’라는 부분은 사전적 표현일 수 있으나, 실무에서 역시 ‘마땅히’ 지켜야 할 부분들로 인, 의, 예, 지가 자주 언급되고 있다. 2. 그것이 기성세대 리더들에..

Leadership & Coaching/코칭 & 조직문화 2021. 1. 5. 22:29