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Video/마케팅 2021. 1. 18. 05:50

저스펙으로 취업하는 방법 3단계 대한민국 No.1 Valuater, 루다랩 CEO 최원준, 원대한 코치 루다랩 Luda:Lab 에서 전문 코치님과 함께 파트너십을 이어가보세요. 🌠 https://linktr.ee/grand.coaching 루다랩_원대한 코치 🚀 | Instagram | Linktree For your Wellness : CEO 최원준 linktr.ee

Video/마케팅 2021. 1. 18. 05:45

리더십&코칭MBA_조직문화, 리더십에 대한 코칭적 관점에서의 탐구 오늘날 조직에서 ‘내부 환경’이란 무엇을 의미할까? 팀제가 확산 된 현시대에서 ‘내부 환경’이란 팀 내 조직원들 간의 적합성과 이를 기반으로 한 팀 내 분위기 및 커뮤니케이션 등으로 해석될 수 있다. 입사 전에 기업 문화와 조직문화를 알 수 있다면 정말 좋을 것이다. 하지만 이는 취업준비에 있는 청년들에겐 인재상 정도로만 해석될 수 있어 안타깝다. 이를 구체적으로 분석할 수 있다면 좋겠지만, 이 또한 인턴 또는 현직자 멘토링이 아니면 알기 어렵다. 이런 상황에 내부 환경을 알아낸다는 것은 더욱이 힘든 일일 것이다. 즉, 내부환경을 알고 입사한 사람과 모르고 입사한 사람의 차이가 상당할 것이다. 그래서 HR 팀에선 단순하게 경력자를 선호할 ..

Leadership & Coaching/코칭 & 조직문화 2021. 1. 18. 04:41

* '스타트앳라이프코칭센터'는 상호명 '루다랩'으로 변경되었습니다. 대한민국 No.1 Valuater, 루다랩 CEO 최원준, 원대한 코치 루다랩 Luda:Lab 에서 전문 코치님과 함께 파트너십을 이어가보세요. 🌠 https://linktr.ee/grand.coaching 루다랩_원대한 코치 🚀 | Instagram | Linktree For your Wellness : CEO 최원준 linktr.ee

Consulting & Book/[특강] 취업독설특강 2021. 1. 14. 02:07

인터뷰 날짜 _ 2021-01-10인터뷰 장소 _ 한국존재가치연구소 본사 사무실 🎤 이름과 나이는 ?최원준 💬 : 최원준 88년생 입니다. 🎤 직업은?최원준 💬 : 전문코치입니다. 전문 강사, 취업컨설턴트, 라이프코치, 청년정책거버넌스 일자리분과 위원, 휴먼북 등으로 다양하게 활동 중입니다. 🎤 소속이 있으시다면?최원준 💬 : 제가 운영하고 있는 코칭펌이 있습니다. '한국존재가치연구소' 입니다. 사실, 성공의 답은 나 자신에게 있습니다. 그 답을 찾아 원대한 꿈을 이룰 수 있는 파트너가 되겠다는 사명으로 임하고 있습니다.🎤 들어보니, 코칭과 컨설팅의 결합이라는 부제목이 있던데.최원준 💬 : 그렇습니다. 코치, 코칭이라는 단어가 요즘 참 많이 사용되고 있습니다. 그럼에도 코칭이 뭔지, 상담과..

Valuater/프로필 (Profile) 2021. 1. 11. 23:12

리더십&코칭MBA_조직문화, 리더십에 대한 코칭적관점에서의 탐구 경영학에는 ‘구조는 전략을 따른다’(structure follows strategy)라는 유명한 경구의 의미 "구조는 전략은 따른다"는 조직학자 챈들러(Chandler) 주장. 이 의미는 무엇일까. 조직이 추구하는 전략에 따라 이를 뒷받침하도록 조직의 구조가 배열된다는 의미라고 본다. 팀워크와 시너지가 이상적인 상태라면 모든 구조는 전략과 일치하게 될 것이다. 이런 연결지향적 구조는 직원과 경영층 모두에게 효과적이지 않을까. 바람직한 구조 안에서 협동을 선택하도록 동기부여되고, 협동을 위해 권력을 분담하고, 협동/협력을 통해 인정 받는다. 생각과 아이디어가 다른 사람에 의해 인정 받고 다시 그들은 다른 사람의 생각과 아이디어를 인정한다. 이..

Leadership & Coaching/코칭 & 조직문화 2021. 1. 11. 22:36

리더십&코칭MBA_조직문화, 리더십에 대한 코칭적 관점에서의 탐구 조직문화는 전략 실행의 결과물일까? 아니면 전략의 선행요인일까? '문화는 전략을 아침으로 먹는다'는 굳어버린 조직문화는 한계점이 뚜렷하게 보이는 것처럼 전략 이전에 조직문화가 전략을 만든다. 전략은 단순히 수립되는 것이 아니라 형성되는 것이다. (Mintzbeg,1978) 변혁의 시대. 이는 혁신을 강요하는 느낌이 들 정도라 기존 사업체에 변화를 주지 않으면 현시대엔 도태되고 소위 망할 지경에 이를 것처럼 들린다. Peter Drucker 가 말한다. "문화가 일하는 방식을 지배한다." 즉, 새로운 전략을 수용하기가 쉽지 않은 이유는 굳어버린 조직문화의 한계점 때문이다. 가령 PC를 예로들면, 조직문화는 곧 그 회사의 OS와 같다. 각 응..

Leadership & Coaching/코칭 & 조직문화 2021. 1. 7. 00:39